公司前瞻性地在组织上进行创新，设置了市场部、总务部、国际业务部、日本业务部、质量部等部门，可以根据客户的不同需求进行无缝对接，从而提供高效的服务。
为了提升服务客户的工作效率，我们将合作前、合作中、合作后的全服务过程进行全面的 SOP化，涵盖项目调研、开发、维护等30余项SOP文件，详细包括：
01市场部对客户产品需求进行市场调研
02业务部对供应商进行调研并进行合格化筛选
03质量部对选定的工厂进行产品质量和药证开发、客诉管理
04营业部对其余潜在客户进行开发，并管理现有客户销售
05船运部对出口产品进行发货检查和单证管理
01收集市场
信息
02寻找
供应商
03筛选
供应商
04完成国外的
认证注册
05向国外客户
正式提供
商业化产品
06定期维护
&
新合作
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